Ils dévoilent un travail de longue haleine qui présage un changement de cap et d'ambitieux projets. Christophe Ferrari, président de Grenoble Alpes Métropole, et Fabrice Hugelé, président de l'office de tourisme de Grenoble-Alpes Métropole ont présenté, le 1er avril, à Grenoble, les grandes directions du schéma de tourisme et loisirs du territoire métropolitain*, élaboré avec une centaine de professionnels du secteur touristique du territoire.

Grenoble et ses environs bénéficient d'un important potentiel naturel et culturel. Pour autant, son tourisme reste faible. Les marges de progression en la matière sont notables. Par exemple, 70 % des nuitées sont liées au tourisme d'affaires et ce chiffre est bien inférieur à celui d'agglomérations de même taille. « Nous avons la chance d'avoir un capital énorme. Nous avons des pépites que nous devons valoriser. La dimension touristique doit devenir un maillon essentiel de notre développement économique. Il doit être un facteur de rayonnement et de visibilité et contribuer à la qualité de vie des habitants du territoire », estime Christophe Ferrari. « Jusqu'à maintenant, nous avons été trop modestes ».

Complémentarité ville massifs

Cinq enjeux ont été identifiés : consolider la place de l'agglomération sur le marché du tourisme d'affaires, développer les flux de tourisme d'agrément pour soutenir la rentabilité des professionnels du tourisme, mettre en place une destination touristique à une large échelle, renforcer l'image et l'attractivité et favoriser le lien entre le développement métropolitain et le cadre de vie des habitants. De nouvelles offres mettant en valeur la complémentarité entre la ville et les massifs seront proposées. La communication sera aussi accentuée. Elle s'articulera autour d'un nouveau positionnement de l'agglomération : « Grenoble, une métropole au cœur des Alpes ».

*Depuis le 1er janvier 2015, la métropole exerce, en lieu et place des communes, la compétence tourisme.

Isabelle Brenguier